Los riesgos de tener prisa al reclutar

Alejandra, la gerente de administración de una empresa mexicana, se puso en contacto con nosotros solicitando ayuda para realizar el reclutamiento de un Contador General competente en la estructuración y organización de los estados contables de los últimos dos años de la organización.

En el contexto empresarial de Alejandra, la urgencia en los procesos de contratación es una constante, y este caso no fue la excepción: “La contratación era para ayer”.

Las empresas que evitan seguir procesos estructurados, a menudo por temor a la burocracia, corren el riesgo de caer en una inercia operativa que, aunque pueda parecer eficiente a primera vista, resulta más costosa a largo plazo. En el ámbito del reclutamiento y selección de talento, saltarse pasos o aplicar soluciones inmediatas por la premura del tiempo puede tener consecuencias catastróficas para la empresa a corto plazo.

Contratar al candidato equivocado: La omisión de entrevistas, pruebas de habilidades, verificaciones de antecedentes y referencias aumenta el riesgo de contratar a alguien sin las habilidades necesarias o que no encaje en la cultura empresarial. Esto puede resultar en baja productividad, costos adicionales de capacitación y una rotación elevada de personal.

Crear un ambiente de trabajo negativo: La falta de un proceso de selección riguroso puede hacer que los empleados sientan que no se les ha brindado la atención y valoración adecuadas. Esto genera un ambiente laboral negativo que impacta negativamente en la productividad, la moral y la retención de empleados.

Pérdida de tiempo y recursos: La ausencia de un proceso de selección adecuado puede obligar a la empresa a invertir tiempo y recursos adicionales en la capacitación y desarrollo de los empleados. Esto no solo resulta costoso, sino que también puede retrasar la capacidad de la empresa para alcanzar sus objetivos.

En conclusión, el proceso de reclutamiento y selección es crucial para el éxito empresarial. Aunque puede ser tentador acelerar el proceso en situaciones urgentes, es importante recordar que, si bien no es difícil que algo funcione, hacer que algo funcione bien requiere esfuerzo y dedicación. La próxima vez que sientas la urgencia de contratar a un candidato, ten presente los riesgos asociados con acelerar el proceso de reclutamiento y selección.